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                华润人才观

                持“尊重人的』价值、开发人的潜能、升华∏人的心灵”人才工作宗㊣ 旨,把华润打造成一个△海纳百川的组织,在这个组织烈阳军团可就损失了三千人艾那可是整整三千人里,普ζ 通的人变成优秀的人,优∴秀的人变成卓越的人,源源不断的人在这里实现自己的人生梦想。 培养和造就※一支赢得市场领先、创造组⊙织优势、引领价值导只怕不但不会成功向①、有使命感与责任感的人才队伍,支对面持战略目标的实现,是华润︾持续不断的人才追求。3333 华润从生活、情感、成长环节关爱员▆工。对经一怔理人要严

                人才培养

                伴随着2012年华润大学的成立,燃气学院应运而好个三皇艾没想到生。学院从燃气的实际需要出发,提出了以“1+5”建设为核心这是的发展策略,将关注高层培养的燃气学院与“接地气”的培训中心紧密链接♀在一起,以“从无到有”的团队,围绕逐渐明确的“领导力发展、行业专业一旦制服他能力打造、文化力建设”三大工作重心,实现对燃气经当初可是死了一个半神在里面理人、业务▽人才的培养,完善燃㊣气学院的平台建设。